狠狠色伊人亚洲综合网站色-热久久伊人-人人看人人玩-自拍三区播-亚洲视频在线观看不卡-一级做a爰片久久毛片A片照片|亚洲无码影视|十八欧美乱大交|欧美性色黄在线观看视频

.

李華兵 2004級(jí)清華MBA 國際班

51用車

創(chuàng)始人兼CEO

武漢大學(xué)

51用車?yán)钊A兵:當(dāng)清華MBA遇到雷軍

——訪2004級(jí)清華MBA校友李華兵

 

 

        李華兵,2004級(jí)清華MBA,現(xiàn)為51用車創(chuàng)始人兼CEO。武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系后,他參與創(chuàng)立北京光彩在線,后入讀清華MBA國際項(xiàng)目。2006—2009,在漢能投資集團(tuán),歷任投資經(jīng)理、高級(jí)投資經(jīng)理、副總裁。2010年后,他開始二次創(chuàng)業(yè),先后創(chuàng)立千淘資本、車品匯、哈哈拼車和51用車等企業(yè),期間得到雷軍、李開復(fù)等知名投資人的鼎力相助。


從童年到大學(xué)

        李華兵的家鄉(xiāng)在湖北鄂州市長江邊上的鄉(xiāng)村,那里河湖縱橫,陂塘棋布,風(fēng)光旖旎。鄂州是吳王古都,人文氣息濃厚。小時(shí)候他家鄉(xiāng)很貧窮。小學(xué)三年級(jí)前,教室里石板充當(dāng)課桌;冬天寒風(fēng)凜冽,窗戶沒有玻璃,凍得他兩手皴裂。放學(xué)后,他幫家里放牛、挑水、砍柴、燒火、做飯……春天在水田插秧、秋天收割稻子,還在山上種芝麻、紅薯、土豆,嘗試過幾乎所有農(nóng)活。當(dāng)然,童年時(shí)光也是快樂幸福的。夏日午后,他與小伙伴們?cè)剿晾镒ヴ~,采蓮藕、菱角。放學(xué)路上,他與哥哥、妹妹三人赤腳、頭戴斗笠,在落日的余暉下,歡聲笑語,牽著水牛穿行在一片金黃的油菜花中。     

初中考上沙窩中學(xué)后,李華兵開始住校。學(xué)校遠(yuǎn)在沙窩鄉(xiāng)一座高山腳下。周日下午,父親幫助他帶上白米、咸菜、鋁制飯盒、竹床、被子等,一路送往學(xué)校。在學(xué)校李華兵自己淘米蒸飯,所帶咸菜僅夠吃三天。周三中午他趕十幾里山路,花一個(gè)半小時(shí)回家,帶上下半周的咸菜。后來他患上了低血糖,一次課間集合時(shí)他暈倒了。村里小學(xué)兩個(gè)班的學(xué)生,最后只有李華兵等三人考上了省重點(diǎn)中學(xué)——鄂州市高級(jí)中學(xué)。1995年高考,他考上了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。 


激情夢(mèng)想遇到現(xiàn)實(shí)困惑

        在武大本科期間,李華兵是一個(gè)活躍人物,他參加金秋藝術(shù)節(jié)、大合唱、演講比賽等學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),還擔(dān)任班長、團(tuán)支部副書記等職務(wù)。當(dāng)時(shí),學(xué)校經(jīng)常邀請(qǐng)知名人士做演講,其中就有如今小米科技的創(chuàng)始人、當(dāng)年金山軟件公司董事長、武大計(jì)算機(jī)系的校友雷軍。五月的一天,武大人文科學(xué)館報(bào)告廳內(nèi)座無虛席,計(jì)算機(jī)系的師生門正在靜靜聆聽,屬耳忘倦?!拔磥硎?,我愿與微軟來上一次豪賭,希望自己生產(chǎn)的軟件運(yùn)行在每一臺(tái)電腦上!” 雷軍的演講激情澎湃,豪情萬丈,充滿了感染力。這一晚,雷軍身上所迸發(fā)出的一股企業(yè)家新銳的非凡魅力,震撼了李華兵。此刻他無法設(shè)想,十多年后,在創(chuàng)業(yè)時(shí)代的人生大舞臺(tái)上,自己會(huì)與眼前這位叱咤風(fēng)云的企業(yè)家再次相遇,同音共律,促膝而談。然而,一個(gè)夢(mèng)想?yún)s被雷軍演講的激情點(diǎn)燃了:以這位大師兄的遠(yuǎn)大志向作為人生目標(biāo),邁出屬于自己的開拓之旅! 

1999年3月李華兵本科畢業(yè),前往深圳特發(fā)集團(tuán)工作。集團(tuán)里有許多武大的師兄,他們中的一些人后來赴北京創(chuàng)業(yè)。2001年4月,李華兵也來到北京,與其中一位師兄高曉鳴一起開拓北京光彩在線,擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),從事互聯(lián)網(wǎng)B2B業(yè)務(wù)。此后兩年,這次創(chuàng)業(yè)卻最終失敗了。這讓他充滿了迷茫與困惑:自身在技術(shù)、溝通、實(shí)踐等能力方面都不遜色,為什么參與創(chuàng)業(yè)卻失敗了,取得成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共性是什么?為什么成功企業(yè)都前往納斯達(dá)克上市,并獲風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)的支持?那么何謂風(fēng)險(xiǎn)投資,為何風(fēng)投入往往擁有MBA教育背景?帶著問題,他迫切希望去讀MBA,體驗(yàn)并反思。他還記得,小時(shí)候家鄉(xiāng)只有一人考上了清華,他一直夢(mèng)寐以求有朝一日也去清華讀書。于是,清華MBA成為他此時(shí)重返校園的理想選擇。   


清華MBA,讓夢(mèng)想插上翅膀

        經(jīng)過慎重考慮,李華兵鎖定了清華MBA國際項(xiàng)目。項(xiàng)目采用全英文授課,與MIT合辦,清華經(jīng)管學(xué)院的各項(xiàng)資源優(yōu)先向國際班(I班)傾斜,視野開闊,頗具吸引力。最終,他順利考入了清華MBA國際項(xiàng)目。 

        《管理溝通》課在第一學(xué)年設(shè)置,由錢小軍老師主講。課程以系統(tǒng)化方法講授溝通的方法、對(duì)象、場景等。通過學(xué)習(xí),李華兵理解了何謂管理溝通及其思維框架,甚至細(xì)節(jié),管理溝通的關(guān)鍵在于懂得對(duì)方并建立信任關(guān)系。陳國權(quán)老師講授的課程《組織行為學(xué)》中一些內(nèi)容也與管理溝通相關(guān)。他講到,公司里的政治斗爭普遍存在,不足為奇,管理重在客觀理性看待問題,運(yùn)用合理的方式方法解決問題。課堂還采用電影教學(xué),如播放以古巴導(dǎo)彈事件為背景的俄羅斯電影,揭示利益博弈,引發(fā)思考。這類軟技能課程,對(duì)眼界、思想的提升大有裨益。此外,還有《會(huì)計(jì)》、《數(shù)據(jù)、模型與分析》等基礎(chǔ)課,通過訓(xùn)練,李華兵深入理解了財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,并獨(dú)立完成財(cái)務(wù)建模、數(shù)據(jù)分析等。

        2005年秋,李華兵赴法國HEC進(jìn)行了四個(gè)月的海外交換,選課集中在VC、兼并收購等方面。在HEC,有來自倫敦商學(xué)院、歐洲INSEAD國際商學(xué)院、斯坦福、南洋理工等全球一流院校的交換生。與全球最優(yōu)秀的同齡人交流學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,提升了他的自信心。從法國回國后,他完成了畢業(yè)論文《分眾傳媒收購框架傳媒的案例分析》。論文導(dǎo)師廖理老師還把這篇優(yōu)秀畢業(yè)論文推薦到哈佛商學(xué)院,進(jìn)入了哈佛商學(xué)院公司理財(cái)核心案例庫,成為全球MBA學(xué)生學(xué)習(xí)《公司理財(cái)》課程的必修案例。 

        清華MBA兩年的學(xué)習(xí)生活令人難忘。春日,李華兵穿行于林間花徑,呼吸著清新的空氣,回想著本科畢業(yè)后的漂泊經(jīng)歷,感受著清華園中的荷香墨韻,他加快步伐趕往課堂——兩年中他幾乎從未曠課。在他心中,清華MBA正是實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的起點(diǎn)!在讀期間,李華兵深入了解VC。他認(rèn)識(shí)到,首次創(chuàng)業(yè)失敗或許正因?yàn)楣局卫斫Y(jié)構(gòu)、股東結(jié)構(gòu)方面存在問題。而成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)完善、理念先進(jìn),VC起了關(guān)鍵作用。2006年3月,他正式入職漢能投資集團(tuán)。    


機(jī)緣,讓夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)

        在漢能投資的四年間,李華兵歷任投資經(jīng)理、高級(jí)投資經(jīng)理、副總裁,親自操作上億美金的案例,涉及形形色色的項(xiàng)目。作為旁觀者,他親眼見證了京東在互聯(lián)網(wǎng)崛起的神話,目睹了58同城網(wǎng)創(chuàng)始人姚勁波絕處逢生的驚險(xiǎn)。這四年,他慣看資本市場的殘酷,也感受到資本的巨大震撼力,真正見識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)造著奇跡,上演著輝煌,成就著年輕人的夢(mèng)想。本科畢業(yè)時(shí),李華兵曾點(diǎn)燃十年后自己創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,如今這一夢(mèng)想被無數(shù)人的精彩故事激發(fā)、編織得更加絢爛。2009年下半年,他離開了漢能投資。 

        不久,李華兵創(chuàng)立了投資基金千淘資本,從事投資顧問相關(guān)業(yè)務(wù)。后來他以千淘資本名義合作成立了極客夢(mèng)工場,以此為出發(fā)點(diǎn),成功投資了諸多項(xiàng)目。同時(shí),他還成為車庫咖啡的股東。

 

        2010年初,一位朋友正在搞手機(jī)意念設(shè)計(jì),請(qǐng)李華兵出面融資。在VC一行浸濡已久,李華兵深知可能沒有VC會(huì)對(duì)硬件設(shè)計(jì)、手機(jī)硬件感興趣。正在冥思苦想之際,一天早晨,他忽然想到了雷軍,或許有興趣投資。雷軍歷經(jīng)數(shù)載,于2007年實(shí)現(xiàn)了金山公司的上市,他功力深厚,卻一朝“掛印而去”;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的天使投資風(fēng)生水起,如凡客、YY、樂淘、易迅等,但他卻棲心淡泊,遠(yuǎn)避塵囂,這與其江湖地位大不相侔。他一定會(huì)卷土重來,而且前無古人,只是欠缺一個(gè)能完全掌控的硬件載體,所以他很可能會(huì)鎖定手機(jī)!想到2007年自己與雷軍曾在公開場合有過接觸,于是李華兵立即發(fā)了一封郵件,列出要點(diǎn),介紹了那位朋友的團(tuán)隊(duì)。郵件發(fā)出,他略感興奮。這個(gè)點(diǎn)子不就是“管理溝通”么:知道打交道對(duì)象的意愿、訴求,直接打電話不合適,溝通的方法是發(fā)郵件!半小時(shí)后,一陣急促的電話鈴聲響起……那頭傳來雷軍的聲音:“……下午兩點(diǎn),在銀谷大廈一層科斯塔咖啡廳見面?!?/p>

        2010年4月的一天,李華兵與雷軍面對(duì)面交流。那天雷軍背著書包,裝滿了手機(jī),入座后很謙和地對(duì)眼前這位小師弟說:“華兵,假設(shè)我對(duì)手機(jī)完全不懂,給我講講會(huì)有哪些賣點(diǎn)?”李華兵應(yīng)答如流:團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行與安卓相關(guān)的硬件設(shè)計(jì),為聯(lián)想定制方案;之前在德信無線生產(chǎn)設(shè)計(jì)手機(jī);定位于自有品牌手機(jī),增值服務(wù)潛力巨大。2010年,雷軍在硬件制造領(lǐng)域引而不發(fā)。一個(gè)在運(yùn)策決機(jī),一個(gè)正洞幽燭微,兩人不謀而合,江湖上“山雨欲來”,一記大招即將橫空出世。       

        兩周后兩人再度會(huì)晤,小米工作室(小米科技前身)已落戶銀谷大廈八層。雷軍請(qǐng)李華兵幫助繼續(xù)尋找合伙人。他在兩三個(gè)月內(nèi)先后篩選出50多個(gè)團(tuán)隊(duì)供雷軍挑選。2011年4月一天,從早到晚李華兵面談了19家公司,精疲力竭。當(dāng)晚與雷軍見面時(shí),雷軍為他提出了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的建議。此后,在他的創(chuàng)業(yè)背后總有雷軍的鼎力支持。機(jī)緣,很神奇,它讓夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)!   


展翅高飛,從車品匯到51用車 

        2011年7月,李華兵創(chuàng)立以汽車用品為主的車品匯,開始了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。5月,雷軍投資兩百萬元,成為他啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的天使投資。但創(chuàng)業(yè)之初并不順利。一年后,雷軍建議他適時(shí)轉(zhuǎn)換,同時(shí)鼓勵(lì)說,“華兵,我覺得你99%會(huì)取得成功?!?這既是一股壓力,也是一種動(dòng)力。車品匯開創(chuàng)兩年多后,他決定轉(zhuǎn)變方向。 

        2013年夏秋之交,創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)決定投資,A輪融資完成。11月,李華兵成立哈哈拼車,正式進(jìn)入拼車市場。2014年初,推出哈丁1.0版本。7月,紅杉資本領(lǐng)投千萬美元,是為B輪融資。11月,李華兵改變模式,采用一對(duì)一拼車。12月15日,51用車正式上線,業(yè)務(wù)迅速放量,達(dá)幾千單,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也壯大到200余人。2015年4月,51用車獲得百度領(lǐng)投的C輪融資。

 

 

        面對(duì)拼車市場的眾多商家,以及打車巨頭的蜂擁而入,李華兵認(rèn)為在早期市場,商家競爭未必是壞事,只有競爭才有發(fā)展。不同公司模式各異、各具特色、通功易事,是商業(yè)發(fā)展之道,也是市場繁榮、細(xì)分的源泉;也許,互聯(lián)網(wǎng)的魅力恰在于它無邊界、相互滲透、交織作用,而勝出者往往是專注的公司。他說,51用車的優(yōu)勢(shì)在于擁有一支成熟的團(tuán)隊(duì),資金充裕,而且生逢其時(shí)。51用車決心打造一個(gè)車主與乘客的優(yōu)良信用體系,以體現(xiàn)真正價(jià)值。51用車在組建算法團(tuán)隊(duì),解決車主與乘客的動(dòng)態(tài)匹配的游戲規(guī)則,這也用到了清華MBA時(shí)學(xué)到的建模原理。51用車還將在提高拼車效率的基礎(chǔ)上,發(fā)揮社交屬性,推動(dòng)發(fā)展。

        李華兵是一位生活簡樸、閱歷豐富、充滿夢(mèng)想的校友,他富有朝氣,求知求變。清華MBA讓他的夢(mèng)想插上了翅膀,使人生愈發(fā)精彩。他渴望在改變世界的同時(shí)也改變自己。他希望,自己45歲后背著吉他,自駕環(huán)游世界,領(lǐng)略人生“樂而忘憂”的境界。人生如同畫卷,終點(diǎn)無異,而風(fēng)景卻殊。未來,更不妨著一本書、建一片屋,過閑云野鶴的日子,讓價(jià)值留存,讓傳奇淡去。



采訪:陳芳  萬軍

撰稿:萬軍