“聽完少林聽武當(dāng)”。經(jīng)管名師楊斌博士給2009級MBA全日制班講授了《管理思維》這門課，大家聽完后意猶未盡。1月19日，SBTI大中國區(qū)首席執(zhí)行官、中美六西格瑪管理咨詢（北京）有限公司總裁楊承路給09F班同學(xué)們帶來了另一場管理思維的饕餮盛宴，通過一次公開課的形式，楊承路給同學(xué)們講述了六西格瑪顧問眼里的結(jié)構(gòu)性思維。

清華經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心學(xué)生事務(wù)主管陳芳老師主持了此次公開課。課程一開始，楊承路通過一場“管理與系統(tǒng)”的教學(xué)實(shí)驗(yàn)，形象的說明了結(jié)構(gòu)的重要性。他認(rèn)為做企業(yè)、做事情，要求本源，就如同練武之人要打通任督二脈。他給同學(xué)們講授了統(tǒng)一問題解決辦法，六西格瑪方法論的核心概念：Y=f(x₁,x₂,x₃,……,x_k)。同時(shí)他認(rèn)為管理是解決實(shí)際問題的科學(xué)，同學(xué)們要關(guān)注如何解決實(shí)際問題，他通過以如何給領(lǐng)導(dǎo)寫好一個(gè)報(bào)告為例，教大家如何在實(shí)踐中應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維，并在現(xiàn)場讓同學(xué)們分組進(jìn)行了演練，選定一個(gè)自己生活和學(xué)習(xí)中的項(xiàng)目，按照結(jié)構(gòu)性思維的框架撰寫一個(gè)報(bào)告提綱，上臺進(jìn)行介紹，他針對大家現(xiàn)場完成的作業(yè)楊承路校友進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評。

整個(gè)講課過程中楊承路校友引經(jīng)論典，古今中外的案例信手拈來，授課風(fēng)格幽默詼諧，現(xiàn)場聽眾笑聲不斷，博得了大家熱烈的掌聲。

楊承路畢業(yè)于清華經(jīng)管學(xué)院，現(xiàn)任SBTI大中國區(qū)首席執(zhí)行官，中美六西格瑪管理咨詢（北京）有限公司總裁，是SBTI戰(zhàn)略、六西格瑪資深顧問。