3月25日，招商銀行執(zhí)行董事、行長、清華經管學院特聘教授馬蔚華先生正式受聘成為清華經管學院2009級全日制MBA班企業(yè)家班主任，聘任儀式于當天在學院舉行。清華經管學院院長錢穎一教授、黨委書記楊斌教授、合作發(fā)展辦公室主任潘慶中老師、高層管理培訓中心（EDP）中心主任薛鐳教授、MBA教育中心主任高旭東教授、EDP中心主任助理李劍青老師、招商銀行北京分行行長王良、招商銀行北京辦事處主任盛躍慶出席受聘儀式。受聘儀式由MBA教育中心常務副主任毛東輝老師主持。

錢穎一院長為馬蔚華行長[右]頒發(fā)聘書

清華經管學院黨委書記楊斌

 
MBA教育中心常務副主任毛東輝

受聘儀式上，錢穎一院長為馬蔚華行長頒發(fā)了聘書，MBA教育中心主任高旭東教授向馬蔚華行長贈送禮品。隨后，馬蔚華行長為師生們帶來了一場題為“感悟華爾街”的精彩演講。他詳述了2008年雷曼破產引發(fā)金融危機前后，他親眼目睹的美國金融業(yè)高層為救市而展開的各項舉措，同時他也對美國救市政策的得失進行了點評。 

1992年前后，馬蔚華曾臨危受命，前往海南主持一家銀行的破產清算工作。當時處理破產危機積累起來的經驗，讓馬蔚華能夠從容評論美國政府處理2008年金融危機措施的得失。在他看來，至少在兩個方面，當時的美國財長保爾森的處置值得商榷。其一，所謂危機，就是信心崩潰的過程，相應地，處理危機就是要重振信心，因此他認為保爾森放任雷曼倒閉并不明智；其二，當時美國政府通過的8500億美元救市資金，主要應該用來給處于危機中的銀行注資，而不是重點用來凈化資產負債表。

馬蔚華行長演講

馬蔚華還談到商業(yè)銀行競爭環(huán)境的變化。他指出，由于受到資本市場快速發(fā)展以及一部分以支付為主業(yè)的IT公司壯大的威脅，傳統(tǒng)上商業(yè)銀行的兩個功能，即資金融通及支付平臺，正在趨于弱化，而商業(yè)銀行未來能夠大施拳腳的領域是社會財富管理。

在馬蔚華的帶領下，招商銀行已經從一家偏安深圳的小銀行，成長為中國第六大銀行，并被評為中國最佳私人銀行。演講中，馬蔚華談到了招商銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。在馬蔚華1999年前往招商銀行任職后，他制定了三步戰(zhàn)略，即差異化、資本化與國際化。如今，招商銀行已經基本實現(xiàn)了前兩步戰(zhàn)略。2002年，招商銀行在上海證券交易所上市，打通了融資通道，實現(xiàn)了資本化。在產品差異化方面，招商銀行始終在大力推廣包括信用卡在內的中間業(yè)務以及中小企業(yè)貸款業(yè)務。這些業(yè)務無需耗費資本金，對于以核心資本充足率指標為核心監(jiān)管指標的銀行來說，意義重大。能夠獲評中國最佳私人銀行，即是外界對招商銀行執(zhí)行產品產異化戰(zhàn)略的肯定。

馬蔚華認為，目前的金融危機為包括招商銀行在內的中國銀行業(yè)，提供了進軍國際市場，實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的重要契機。此前，國際上對中國金融企業(yè)走出去設置了重重關卡，而目前，歡迎中國金融資本前往投資成為新風尚。

馬蔚華行長與清華經管學院2009級MBA全日制班全體同學合影

演講結束后，馬蔚華行長與清華經管學院2009級MBA全日制班全體同學舉行了座談。座談會氣氛熱烈，同學們紛紛舉手提問。座談內容主要圍繞馬蔚華行長的人生經歷及人生感悟展開。馬蔚華早年曾做過知青，當過鐵路工人，后來由于恢復高考考上大學，成功扭轉了個人命運。再加上他成功的從政從商經歷，因此他的人生經歷極為豐富。馬蔚華行長富有智慧的感悟給全班同學頗多啟發(fā)。

最后，結合自己掌舵招商銀行的多年經驗，馬蔚華行長不無感悟地告誡全班同學：不知未來者無以評判當下，不知世界者無以理解中國，不知宏觀者無以處理微觀。