10月29日，作為組織效能提升系列活動的一站，清華MBA學生人力資源俱樂部30余位學員及老師，有幸參訪了位于中關村軟件園區(qū)的中國領先軟件與信息技術服務商軟通動力集團總部，并聯(lián)合其專注于企業(yè)人事、行政、資產(chǎn)領域一體化科技服務品牌——軟通智服開展了主題為“Q4復盤季：HR數(shù)字化賦能企業(yè)降本增效新實踐”線下交流活動。

俱樂部成員首先參觀了參觀了位于總部B1的軟通智服北京智能綜合服務大廳（AI Service跨域共享中心），并通過現(xiàn)場工作人員的真實業(yè)務場景代入講解和演示，現(xiàn)場體驗了智能終端機的各項業(yè)務功能，對于如何更好的實現(xiàn)服務協(xié)同、打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)業(yè)務提質、提效以及提升員工體驗感方面有切實體會。

隨后，俱樂部一行走進軟通動力數(shù)字創(chuàng)新中心，不僅深入了解了軟通動力的發(fā)展歷程和演變，以及軟通動力在咨詢與解決方案、數(shù)字孿生與智能城市等領域的探索與創(chuàng)新，對軟通動力在數(shù)字技術服務領域取得的成果表示了贊賞與驚嘆。

在交流環(huán)節(jié)，軟通動力副總裁、軟通智服業(yè)務負責人崔曉晨女士與清華MBA學生人力資源俱樂部主席莫晗先生就整場沙龍活動發(fā)表開場致辭。之后，清華校友、軟通智慧CHO戴曉偉先生結合自身實踐心得，向各位與會嘉賓進行《淺談數(shù)字化時代HR的“風口”》的主題分享，并結合在清華課堂上學習到的組織用人哲學——“Buy”和“Make”理論，詳細分享了軟通動力與軟通智慧在人力資源數(shù)字化轉型上的新思路和實踐參考，并建議HR重新思考人力資源部門如何更好的注入公司業(yè)務。

軟通動力集團助理副總裁、軟通智服人力資源業(yè)務負責人何麗君女士則專題分享了《數(shù)字浪潮下，讓效率與體驗共舞》主題演講。在分享中她指出，作為HR領域十數(shù)年的從業(yè)者而言，在降本增效大環(huán)境下，面對Q4復盤規(guī)劃季，對職能部門的要求是相當高的。因此HR數(shù)字化轉型絕非單純在技術手段上做升級迭代或數(shù)字工具使用，更需要HR管理者或企業(yè)主在思維上轉變，智慧地決定“技術如何最適配地應用于企業(yè)所處階段下問題的解決”，真正做到產(chǎn)品服務于用戶及運營，實現(xiàn)最合理地數(shù)字化、讓效率和體驗共舞。 

之后，軟通智服相關領導與清華大學師生代表舉行圓桌交流，重點圍繞人機共生組織形態(tài)、人工智能的應用如何助力加快企業(yè)數(shù)字化轉型，提高組織效能、雇主品牌建設和員工體驗優(yōu)化等方面的議題，結合實踐，展開案例分享和對話探討。與會同學踴躍提問，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。

MBA學生人力資源俱樂部后續(xù)將繼續(xù)結合外部熱點及企業(yè)動態(tài)，更多的為在校同學創(chuàng)造走出校園實踐學習參觀活動，并期待有更多的校友為同學們提供走入企業(yè)的機會，交流互通促提升，互學共鑒行致遠。