——訪第一東方投資集團副總裁王淳奇（91級MBA）
周建平 羅世鋒
在中國MBA教育快速發(fā)展15年后的今天，能夠采訪到中國MBA教育的第一位畢業(yè)生，對于關注MBA教育的人來說，無疑是一件好奇而值得期待的事。
當我們談中國MBA教育的歷史，或為書寫往事而沉思。王淳奇先生，第一東方投資集團副總裁，中國MBA第一人，無疑是大家關注的對象。
作為中國MBA教育的先行者之一，清華大學經(jīng)管學院將伴隨中國的MBA教育永載史冊。而王淳奇先生——歷史的開拓者——用自己的優(yōu)秀，證明了MBA群體存在的巨大社會價值，將激勵著我們更加堅定地邁向光明的未來。
一．厚重的清華情結(jié)
認識王淳奇學長，實際上是從他發(fā)給我們的一份《自我簡介》開始的。收到我們對他的采訪邀請，學長為我們準備了一份豐富的自我簡介先發(fā)給我們。字里行間充滿了對母校的深情和自豪，也載著清華MBA群體特有的強烈的社會責任感。他始終牢記著他當時的經(jīng)管學院副院長，前總理朱镕基先生的教誨：只要你們每人管好一個企業(yè)，中國的企業(yè)改革就有希望了。
學長是山東人，魁梧的身材，典型山東人的爽朗，談到母校，總是洋溢著熱情。這位畢業(yè)已經(jīng)十多年的MBA代表，對于母校的活動都是積極參與，經(jīng)常百忙之中從國外趕回來參加經(jīng)管學院的各種活動，把這種參與當作自己的義務，盡可能地給予學院支持和幫助。他作為MBA教育的第一位畢業(yè)生，心中充滿了自豪，同時也一直記著自己畢業(yè)時對記者所言：“作為第一批MBA的第一個固然很榮幸，但一定是小小的鋪路石，是萬丈高樓的第一塊磚?！敝t遜中透著儒雅的詩意。
王淳奇學長是學自動控制專業(yè)，77級本科生，正好是我國當時人才資源最稀缺的年代。畢業(yè)后分配到儀征化纖工作，主要從事自動化集散控制系統(tǒng)建設和維護工作。作為國家當時的重點工程項目，儀征化纖工程配套的是全進口的國外先進設備，他憑著自己扎實的技術(shù)基礎和努力，掌握了當時國內(nèi)最先進的技術(shù)，成為單位500多同齡本科生中優(yōu)秀的工程師。在這十來年的工作過程中，深得企業(yè)管理層的青睞，逐漸走向管理崗位，在國家重點建設工程中擔任多個技術(shù)部門的主要負責人。這些為他后來讀MBA成就了水到渠成的鋪墊。
MBA教育在中國是1991年開始的。清華作為全國5所試辦MBA教育的大學之一，清華大學所有70多名經(jīng)濟類研究生中，只有15名具資格轉(zhuǎn)修MBA專業(yè)，學制三年。當時全國MBA教育沒有統(tǒng)一標準，清華制定了不少于72個學分及論文時間不少于一年的專業(yè)標準，所以到93年只有10名同學得以完成學業(yè)按時畢業(yè)。王淳奇是這10名同學中的一名，比其他9名同學提前6個月通過畢業(yè)論文答辯順利完成學業(yè)，被確認為是中國第一批自己培養(yǎng)的MBA專業(yè)的第一個畢業(yè)生。
二．選擇適合自己的路
到清華讀MBA是一種機緣。學長坦承，當初他選擇MBA也是偶然的，作為新生事物，當年的他對MBA并不很了解。作為一個在大型國企年輕而成功的技術(shù)型管理者，希望在已有的成績基礎上，能更進一步提升自己，尋找自己更大的人生發(fā)展舞臺?？紤]到原單位的期望和要求，放棄直接出國發(fā)展的選擇，決定報考研究生。
“在國內(nèi)考，我就要考最好的（學校）”。這是他當年的選擇的標準。自信而堅定，有如清華自強不息的歷史。
對于現(xiàn)在全國的MBA教育，學長認為要對自己有清晰的認識，不要盲從?！懊總€學校想培養(yǎng)什么樣的ＭＢＡ是第一位的。培養(yǎng)什么類型的ＭＢＡ？是培養(yǎng)萬能型的，還是培養(yǎng)技術(shù)型的，是培養(yǎng)大企業(yè)適用的ＭＢＡ，還是專注金融方面的ＭＢＡ，還是類似經(jīng)濟學家類型的？”學校應該有一定的定位。現(xiàn)在的ＭＢＡ也多了，應該有一定的適用方向性。
“帶感情色彩地說，企業(yè)是愿意用清華的ＭＢＡ，因為對每個中國人，有一個清華情結(jié)；人們覺得你敢考（清華），并且能夠進來，你從心底就會覺得他是一個不錯的學生?！钡?，“如果不帶個人的感情色彩”，王淳奇先生根據(jù)他近年來作為主考官參與學院MBA入學面試的經(jīng)驗，他認為確實有一部分學生并不一定適合讀MBA，或者讀其它學校的可能更合適。 “有些人考了幾年，一定要擠進來，可能并不合適，在其它行業(yè)可能做得更好。要充分認清自己的情況?！?span lang="EN-US">
三．對MBA的認識
十五年的歲月流逝，回頭看過去的選擇，學長對自己在清華的MBA教育給予了高度的肯定，認為MBA對他今天的事業(yè)發(fā)展有著切實而深遠的影響。他認為，MBA教育使得他跳出了原來狹窄的技術(shù)圈子，視野變得更加開闊了：“和做技術(shù)完全不一樣，從工作的對象到交際的層面，完全不可同日而語”?！耙娮R不同，知識面不同，看問題的高度以及認識問題的深度都有非常大的提升。
對于MBA教育帶給學員的管理基礎知識和技能，學長認為是必不可少的。“管理確實是一門學問”，不一定是要去探究多么高深的管理理論，盡管高深的理論大家也能認識清楚。“但在管理的過程中真的能創(chuàng)造一種有效的管理方法，絕對是一種本領，絕對是一種駕馭，絕對是一種效益。”
隨著社會的發(fā)展，ＭＢＡ學員在我國越來越年輕化。學長認為，選擇攻讀ＭＢＡ的學生最好有幾年的管理工作經(jīng)驗、社會的經(jīng)驗和社會化的視角，這樣對于深刻理解授課內(nèi)容有很大的幫助。同時他也坦言，“從另一個角度，目前不管是在國外還是國內(nèi)，很多大型企業(yè)的高級管理者甚至董事長，都有一種年輕化的趨勢。所以，工作了很多年再去讀MBA，對個人的職業(yè)發(fā)展未必有利?！?為了既符合現(xiàn)在管理隊伍年輕化的時代特征，又真正學有所成，學長認為３～５年的工作經(jīng)驗后再讀ＭＢＡ在今天可能更合適。
對于MBA教育對中國社會和經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，學長給予積極評價。他說“MBA教育對中國經(jīng)濟的發(fā)展是起到了正面的作用，這是有目共睹的事實。但我認為，在任何一個國內(nèi)的企業(yè)，只要是真的MBA畢業(yè)的，比沒有經(jīng)過這方面培訓的人在企業(yè)貢獻要大，如果中國企業(yè)的中上層以上（管理人員）受過MBA教育的人增加的話，容易用我們專業(yè)的理念來理解和溝通的話，對企業(yè)發(fā)展很有幫助，這是毫無疑問的。直到現(xiàn)在有些民營企業(yè)，對于會計制度、管理激勵體制、企業(yè)文化的認知，還未達到專業(yè)化的程度，這是中國快速發(fā)展帶來的產(chǎn)物?！?span lang="EN-US">
四．清華MBA群體特點
清華的MBA和清華大學的文化積淀是融合在一起的。學長認為，清華的MBA學生身上帶有清華大學學生共有的許多鮮明特征。在他看來，象其它專業(yè)的清華學生一樣，清華的MBA學生很聰明，能奮斗吃苦。但和其他兄弟院校的學生比較，也有自身突出的不足，主要表現(xiàn)是，有點過于自信；有些高傲，不入群，團隊合作的精神相對來說會差一些。
清華傳統(tǒng)的嚴謹學風成就了優(yōu)秀，也產(chǎn)生了高傲的群體氛圍，有些同學自恃過高，不愿意深入基層，從基層做起，這往往喪失了很多機會。
學長認為，MBA學員畢業(yè)后，他們從事的管理工作會有不同的層次，有的更長于怎樣去設計解決問題的路線圖，有的善于組織力量實施，有的長于大局觀的視野和布局能力?！罢嬲I導好一個企業(yè)，不光是做好事情，更多的是方向的問題，思維方式的問題。”清華的MBA學生培養(yǎng)目標是造就商界領袖，怎樣結(jié)合學校文化特色，創(chuàng)造有利實現(xiàn)這種培養(yǎng)目標的人文環(huán)境和教育條件，言談之間，學長也流露出對母校的無限期望。
五．金融投資服務業(yè)大發(fā)展
王淳奇學長與金融投資業(yè)的淵源，與他當年的MBA學位論文有很直接的關聯(lián)。93年MBA剛剛畢業(yè)，他擔任儀征化纖股權(quán)辦副主任，有機會用所學的知識全過程地參與了儀征化纖41億元的海內(nèi)外股票融資工作，并取得了圓滿的成功。當時我國企業(yè)的股份制改革剛剛起步，儀征化纖是我國第三家到海外上市的企業(yè)。企業(yè)的改組及上市遇到很多亟待研究和解決的問題，他的研究課題實實在在解決了一些問題；在協(xié)調(diào)律師、券商、會計師等中介機構(gòu)及撰寫招股章程的全過程中，亦充分發(fā)揮了我技術(shù)和經(jīng)濟管理兩方面的特長，學以致用，恰逢其時。隨后，又以儀化集團資產(chǎn)管理部副經(jīng)理身份參與了當時國內(nèi)最大的一次企業(yè)并購活動---儀征化纖15億元并購佛山化纖的案例。長達數(shù)年的資本運作，開了先河，也打開了他的眼界，積累了經(jīng)驗，為后來在金融投資行業(yè)的發(fā)展奠定了較好的基礎。
97年學長加盟香港第一東方投資集團。第一東方投資集團是香港地區(qū)最大和最早的從事中國大陸直接投資的集團之一，在北京、上海和中東巴林設有分公司和投資銀行。第一東方的業(yè)務領域涉及企業(yè)財務、合并收購、證券買賣、上市承銷、基金管理及金融咨詢。目前該集團共管理著英國廣華基金、招商局中國基金、廣東發(fā)展基金、越秀中國基金、第一東方精選基金、第一東方海灣基金等多個基金。十年來，第一東方投資集團通過這些基金已在大陸投資超過6億美元，涉及基礎設施、造紙、機械、化工、紡織、電子和金融等行業(yè)約80多個項目，其中包括晨鳴紙業(yè)、棲霞建設、招商銀行等上市公司。
金融投資行業(yè)在中國是個剛剛開始發(fā)展的行業(yè)，學長非常看好行業(yè)在中國的未來發(fā)展。時代發(fā)展，中國的金融行業(yè)將會迎來一個大的發(fā)展。
在學長看來，自己所從事的產(chǎn)業(yè)基金行業(yè)，在中國正蓬勃發(fā)展，很有前途。產(chǎn)業(yè)基金，以前稱外商直接投資（ＦＤＩ），現(xiàn)在包括Private Equity等。在十幾年前，幾百萬美金這種資金到中國投資，會得到相當?shù)闹匾?。而如今，即便是幾億美金投入的項目都已經(jīng)司空見怪。中國的財富多了，百姓在滿足了住房、醫(yī)療、養(yǎng)老保險后，更多的錢需要找投資途徑?！八?，在基金管理方面，就存在很大的潛力?！?span lang="EN-US">
對于中國的經(jīng)濟發(fā)展，學長從他行業(yè)的角度認為非常樂觀。中國高速發(fā)展的勢頭，客觀上會極大地推動金融投資行業(yè)的發(fā)展。學長建議，有志于在金融投資行業(yè)發(fā)展的同學，應該更多地關注這個行業(yè)的發(fā)展，了解現(xiàn)在的動態(tài)，接觸這方面的人，多學習這方面的基礎知識，這樣對將來從事這個行業(yè)的工作將會有很大幫助。
“進入金融行業(yè)的人，應該是比較聰明，交際能力較強的人，并不需要特別專業(yè)化知識?！庇捎诮鹑诜招袠I(yè)接觸面非常廣，對個人的交際和溝通能力顯得尤其重要。
對于清華的ＭＢＡ學生熱衷于加入金融投資行業(yè)，學長給予了極大的理解和關注。認為原因是多方面的，其中包括現(xiàn)行企業(yè)的用人觀念和社會對MBA的認知差異，也包括MBA畢業(yè)生對自身的定位問題。但他強調(diào)，清華畢業(yè)的MBA大都躋進于投資銀行和金融行業(yè)，但這不應該是也不僅僅是MBA的唯一取向。
“國外的MBA教育分綜合型和專業(yè)型兩種，從事單一金融或單一技術(shù)方面的MBA，屬于專業(yè)型的MBA，而綜合型的MBA，更適合到大型的企業(yè)中去。在我國更是如此，我國的經(jīng)濟體制、企業(yè)制度都面臨著進一步的深化改革，加之我國加入WTO的臨近，所以對既熟悉國情又通曉國際經(jīng)營管理知識和規(guī)則并具有較強國際溝通能力的MBA的需求量將大幅增加。我國自己培養(yǎng)的MBA正是這樣的“雙料人才”。他們本身來自于中國的企業(yè)，懂得中國的市場和文化，具備了相當?shù)膶嶋H工作經(jīng)驗。經(jīng)過MBA教育后，又掌握了國際化的商業(yè)運作規(guī)則。現(xiàn)又逢國內(nèi)經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌和對外擴大開放之良機。我認為，今后一段時間，中國國內(nèi)的企業(yè)重組和并購，西部開發(fā)和東北老工業(yè)基地的改造，都充滿了廣闊的空間，這給MBA 提供了更大的事業(yè)空間和寬闊的舞。MBA任重而道遠。”
結(jié)束語：
與學長的交談，對我們來說，與其說是一次訪談活動，不如說是我們體驗了一次內(nèi)容豐富的學習過程。學長作為一個金融投資行業(yè)的專家，見多識廣，閱歷豐富，對許多問題有非常深刻的認識。讓我們印象最深刻的是，我們至始至終感覺到學長對母校的深厚情感，以及他對我們這些學弟學妹深切的期望和關愛。
我們欣喜地感受到，作為中國第一批MBA成員，學長身上體現(xiàn)的樂觀、自信和職業(yè)經(jīng)理人特有的敏銳和優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)，將伴隨中國MBA的發(fā)展歷史。而我們，緊隨其腳步的追隨者，也定將秉承他們的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同為MBA，為我們美好的未來和理想，在這偉大的時代，留下我們中國MBA激昂的風景。
歷史將從他們成功的事業(yè)上找到自豪。
（清華大學MBA同學會品牌發(fā)展部“訪MBA足跡、展經(jīng)理人風采”活動供稿 2007-11-15 ）
