楊華毅，MBA2004級(jí)，恩施西特優(yōu)生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理（聯(lián)合創(chuàng)始人）。

1976年，楊華毅出生于湖北省西南的恩施。恩施地處鄂、湘、渝三?。ㄊ校┙粎R處，是土家族苗族自治州（簡(jiǎn)稱恩施州）的首府。 《桃花源記》所載：“晉太元中，武陵人捕魚為業(yè)。緣溪行，忘路之遠(yuǎn)近。忽逢桃花林，夾岸數(shù)百步，中無(wú)雜樹，芳草鮮美，落英繽紛，漁人甚異之?！边@“芳草鮮美，落英繽紛”的武陵山區(qū)正是此地。這一方凈土，這一片世外桃源，在崇山碧水的環(huán)抱之中，獨(dú)居“千巖競(jìng)秀，萬(wàn)壑爭(zhēng)流”的形勝之勢(shì)。

 

童年時(shí)代，心懷大愛

童年的時(shí)光總覺悠長(zhǎng)，楊華毅陶醉于這風(fēng)光奇秀的天地間。他的家在林木蒼翠的山頂之上，小學(xué)在泥沙沖積的山下谷底。初春的清晨，天色未亮，他與妹妹穿行于山間。經(jīng)過十幾公里的跋涉，一片青灰色屋瓦在薄霧籠罩中若隱若現(xiàn)。晨曦初露時(shí)，他們到達(dá)教室。夏日，蟬噪鳥鳴，酷暑炎蒸，放學(xué)后他和小伙伴跳進(jìn)小溪流暢快地游泳、嬉戲。夕陽(yáng)落向山坳，余暉染遍樹梢，喧鬧之聲漸遠(yuǎn)，他背著書包回家了。初秋，家鄉(xiāng)遠(yuǎn)近一帶可謂“天邊橘柚林”、“千家橘柚川”，更如唐代盧綸詩(shī)云：“烹魚綠岸煙浮草，摘橘青溪露濕衣?！?從小，他眷戀著自己可愛秀美的家鄉(xiāng)，盼望著成人之后有朝一日也能貢獻(xiàn)鄉(xiāng)梓。

恩施自然風(fēng)光秀麗，但經(jīng)濟(jì)條件落后。楊華毅上學(xué)還肩負(fù)著重任：幫著隔壁鄰居買照明用煤油。每天上學(xué)路上他和妹妹左肩背著書包，右肩挎著油壺，一年四季身上都是煤油味。到鎮(zhèn)上讀中學(xué)時(shí)，離家十幾公里，條件更艱苦。每天自己蒸飯、配咸菜，母親每年要做幾百斤咸菜，夠他帶到學(xué)校吃一年。學(xué)校沒有洗浴設(shè)施，宿舍也沒有紗窗，夏天門窗敞開，一間宿舍二三十人，連耳朵根子上都是蚊蟲叮咬的痕跡。2009年之前恩施地區(qū)因?yàn)榻煌ㄩ]塞，所以經(jīng)濟(jì)水平一直都很低。當(dāng)?shù)亓餍幸痪湓挘骸白叱霭蜄|口，才能出農(nóng)門。”意思是說，這一生只有走出巴東口去讀書，才能算跳出“農(nóng)門”，才有可能改變命運(yùn)。因此他從小就決心要走出巴東，通過讀書改變自己的命運(yùn)，也只有這樣才能改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。

 

跳出農(nóng)門，順利就業(yè)

楊華毅的高中時(shí)代在恩施市一中度過，1997年他參加高考，考入位于武漢市的湖北工業(yè)大學(xué)，攻讀道路橋梁工程專業(yè)。在通往武漢的道路上，山路十八彎，陡峭崎嶇，臥鋪長(zhǎng)途汽車需顛簸二十多小時(shí)才能抵達(dá)，無(wú)論多么艱辛，但他畢竟實(shí)現(xiàn)了“跳出農(nóng)門”的夢(mèng)想。

本科時(shí)期，楊華毅尤喜涉獵社科文史類書籍。那時(shí)圖書館內(nèi)關(guān)于《周易》的書籍他無(wú)不加以通讀。他研究《周易》主要出于興趣，最大的收獲是學(xué)會(huì)了辯證看待問題?！吨芤住肪褪橇呢灾莼?，與人類生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，體現(xiàn)“返璞歸真”的思想?！吨芤住分谐錆M了“安危相易”,“禍福相生”,“否極泰來(lái)”等思想，表明事物在矛盾對(duì)立面中不斷發(fā)展變化，“禍兮福之所倚；福兮禍之所伏”，轉(zhuǎn)機(jī)孕育于危難，危險(xiǎn)潛藏于盛極。他認(rèn)為，這就提示自己：困難時(shí)不要灰心喪氣，志得意滿時(shí)不可忘乎所以。人生起起伏伏，一定要抱有平常心。

2001年，楊華毅本科畢業(yè)后，進(jìn)入湖北省交通廳。在下屬的二級(jí)處級(jí)單位京珠（京港澳）高速公路管理處，負(fù)責(zé)高速公路建設(shè)管理。畢業(yè)生的第一份工作對(duì)人生的影響相當(dāng)重要，領(lǐng)導(dǎo)在為人處世的點(diǎn)滴之處，培養(yǎng)他一絲不茍的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神。2003年1月，交通廳還選拔楊華毅等人遠(yuǎn)赴丹麥學(xué)習(xí)4個(gè)月，開闊視野。但是，“五一”回來(lái)后他辭職了。他認(rèn)為自己雖然不斷得到迅速提拔，而且40歲當(dāng)上處長(zhǎng)應(yīng)該問題不大，但崗位相對(duì)固定，工作豐富化程度不夠，個(gè)人空間將會(huì)遇到瓶頸。他希望求變，轉(zhuǎn)變思維，做自己更喜愛的事，尤其想系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)方面的知識(shí)。

 

盛食厲兵，潛心學(xué)習(xí)

辭職后第二天，楊華毅只身首次來(lái)到北京，入住在清華法學(xué)院旁邊的小旅館——一棟專門招待考研學(xué)生的鐵皮屋內(nèi)，利用兩個(gè)月時(shí)間備考清華MBA。2004年他考入了清華MBA全日制項(xiàng)目（F班），入學(xué)后他全身心投入學(xué)業(yè)。

清華MBA學(xué)習(xí)時(shí)光讓楊華毅“盛食厲兵”（飽餐戰(zhàn)飯，磨快兵器），影響是深刻的。先說“厲兵”。當(dāng)年班主任是王雪莉老師，她的《組織行為學(xué)》主要研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的人性，對(duì)他幫助極大。在楊華毅日后的創(chuàng)業(yè)中，他重視揣摩員工的人性，尤其善于激發(fā)80后、90后自主性大的特點(diǎn)，人盡其才，因人制宜。由于他的創(chuàng)業(yè)公司主營(yíng)農(nóng)業(yè)、地處農(nóng)村，畢業(yè)生的父母多不愿自己的孩子前來(lái)應(yīng)聘。因此設(shè)計(jì)、安排適合崗位尤顯重要，經(jīng)過努力，員工流失率很低。  

那時(shí)從美國(guó)回來(lái)的李志文老師所講的《成本分析》，是楊華毅最想掌握的內(nèi)容。課程結(jié)束后，他又選擇了李老師的學(xué)生肖星老師做他的導(dǎo)師，肖星》。2005年，他前往一家變壓器公司參加暑期實(shí)習(xí)，公司主營(yíng)變壓器制造。他通過現(xiàn)場(chǎng)研究，找出了設(shè)備、工位與流水線存在不匹配問題，并提出了一攬子的解決方案進(jìn)而提高了工作效率。

再說“盛食”。盛食的“食”是指清華的人文傳統(tǒng)，是寶貴的“精神食糧”。在清華MBA讀書期間，楊華毅被清華早期國(guó)學(xué)四大導(dǎo)師之一梁?jiǎn)⒊壬木泳袼騽?dòng)。梁先生在《君子》演講中曾說：“今日之清華學(xué)子，將來(lái)即為社會(huì)之表率，語(yǔ)默作止，皆為國(guó)民所仿效。”這讓他感受到，清華精神中重要的一點(diǎn)就是塑造“為社會(huì)之表率”的君子精神。他認(rèn)為，做一個(gè)君子，應(yīng)當(dāng)在言行舉止各方面都努力成為社會(huì)的“表率”，而“為社會(huì)之表率”，首先要奉獻(xiàn)社會(huì)，奉獻(xiàn)社會(huì)的最先一步就是要回饋家鄉(xiāng)、貢獻(xiàn)鄉(xiāng)梓。

 

堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，艱辛創(chuàng)業(yè)

2007年，楊華毅畢業(yè)一段時(shí)間后回到武漢，準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)他拿出僅有的5萬(wàn)元積蓄，又向親戚借款35萬(wàn)元，注冊(cè)了一家建材貿(mào)易公司。在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，貿(mào)易行業(yè)舉步維艱。很快公司資金入不敷出，楊華毅壓力激增，面對(duì)窘境常常夜不能寐，欲哭無(wú)淚。此時(shí)，一位朋友請(qǐng)他去管理幾個(gè)工地。之后兩年他一邊創(chuàng)業(yè)，一邊管理工地，從投標(biāo)、施工到結(jié)算，幫朋友的公司凈賺了400萬(wàn)元。朋友答應(yīng)每年支付10萬(wàn)元報(bào)酬，但他卻分文未取。于是朋友介紹給他一個(gè)高速公路的大項(xiàng)目。2010年，楊華毅僅用3個(gè)月就完成了此項(xiàng)目，加之后續(xù)兩年的維護(hù)所得，凈賺了一千余萬(wàn)元。從身上區(qū)區(qū)15萬(wàn)元，到項(xiàng)目完成凈賺千余萬(wàn)元收益，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想奠定了一定基礎(chǔ)。  

楊華毅要做一輩子能堅(jiān)守的事業(yè)，而不是像游擊隊(duì)一樣打一槍換一個(gè)地方做項(xiàng)目。結(jié)合自己家鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)查分析后認(rèn)為安全的茶葉還屬于一個(gè)稀缺產(chǎn)品。當(dāng)年三聚氰胺事件曝光后，其他食品安全問題也不停被曝光，這些問題食品的根源都在于源頭沒有把控住，特別是基地的農(nóng)藥和化肥投入品太多了，而這個(gè)問題的關(guān)鍵又在于農(nóng)村土地實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，土地高度分散在千家萬(wàn)戶，這些農(nóng)戶沒有初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，只能追求數(shù)量最大化，所以怎么省工省力就怎么做。顯然，茶葉的源頭安全是不可控的。同時(shí)，這也說明安全的茶葉還是一片“藍(lán)?！?。

想到這里，楊華毅于是返鄉(xiāng)租賃土地。他極目所見，漫山遍野茅棘交縈，林木密翳，到處是荒地。他雇傭大批農(nóng)民砍伐樹木、深翻土地，但一夜雨水過后，雜草又叢生蔓長(zhǎng)。整整4年時(shí)間，因不能噴灑除草劑，人工除草日復(fù)一日、不輟朝夕。 隨著茶樹的生長(zhǎng)，漸漸無(wú)需除草，但農(nóng)民的收入也隨之遞減，2013、2014年矛盾日漸突出。在這種情況下，他經(jīng)常半夜還帶著禮品去安撫民心，溝通感情，開通思想，就像半個(gè)村主任。

茶葉講究工藝，楊華毅為此沒少下工夫。2013年春，先租下100多平米的小作坊試生產(chǎn)，兩年后買地建廠，4年換了3次設(shè)備。通過不懈努力，終于將制茶工藝打磨成熟，產(chǎn)品投放市場(chǎng)，色香味形均獲得了消費(fèi)者的高度認(rèn)可。其茶葉內(nèi)在安全性連續(xù)5年通過SGS的農(nóng)殘檢測(cè)，481項(xiàng)農(nóng)殘都是零，徹底解決了行業(yè)的老大難問題。

采茶缺乏人手更是棘手問題。近年來(lái)農(nóng)村逐漸空心化，留在農(nóng)村的的都是老弱病殘，青壯勞力都出去打工了。平時(shí)田間管理的主要?jiǎng)趧?dòng)力都是平均年齡68歲以上的老人，采茶時(shí)的勞動(dòng)力平均年齡也有50來(lái)歲。為了解決人手短缺問題，企業(yè)在交通工具、人員待遇以及生活便利上想了很多辦法，逐步取得了周邊群眾的信任，每到采茶季節(jié)，老奶奶們披星戴月而來(lái)，一派勤勞景象，原來(lái)那種滿村麻將聲的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

 

 

點(diǎn)染綠色，貢獻(xiàn)鄉(xiāng)梓

經(jīng)過八年的的苦心經(jīng)營(yíng)，楊華毅和團(tuán)隊(duì)成員克服重重困難，逐漸樹立起映馬云池的茶葉品牌形象。在距離恩施城區(qū)10公里處的映馬池茶園，有機(jī)茶園綿延數(shù)里，猶如昔日陶淵明筆下的“世外桃源”。夏秋之夜，品茗者已絡(luò)繹不絕。  

在談到企業(yè)文化理念時(shí)，楊華毅說，茶本身既是藥品也是飲品，西特優(yōu)的品牌基于零農(nóng)殘安全硒茶的定位進(jìn)行文化構(gòu)建，而非一成不變的茶行業(yè)文化。茶葉的產(chǎn)品理念，即是安全農(nóng)業(yè)的理念?，F(xiàn)在牢牢把握茶山資源和消費(fèi)前端，進(jìn)行基礎(chǔ)研究、深度開發(fā)，逐步推出特色產(chǎn)品，如茶點(diǎn)、足浴包、枕頭等，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)制藥中間體，如茶多糖提取物等。恩施是世界硒都，坐擁得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。硒是微量元素，抗癌作用顯著，國(guó)外對(duì)此研究頗深。茶葉從食品慢慢轉(zhuǎn)變成藥物，通過深加工，增加產(chǎn)品附加值。他認(rèn)為，一杯好茶是對(duì)生命的尊重，關(guān)懷人的健康更是企業(yè)的第一要義。

“今日之清華學(xué)子，將來(lái)即為社會(huì)之表率，語(yǔ)默作止，皆為國(guó)民所仿效”，百余年前，梁?jiǎn)⒊壬倪@句話仿佛猶在耳際回蕩。什么是“社會(huì)之表率”？在當(dāng)今社會(huì)，尤其發(fā)人深省。也許，楊華毅出產(chǎn)一款安全的茶葉，力求一份良心經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)染一方綠色家園，回報(bào)一拳鄉(xiāng)梓之恩，正是努力在“為社會(huì)之表率”吧。

 

采訪：陳芳  萬(wàn)軍  喬元春  羅志波

撰稿：萬(wàn)軍

關(guān)于恩施西特優(yōu)生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

恩施西特優(yōu)生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，身處一個(gè)絕好的生態(tài)資源圈，擁有世界唯一獨(dú)立可開采的硒礦床的“世界硒都”——湖北恩施；又身處一個(gè)絕好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。七年行業(yè)沉淀，西特優(yōu)不斷成長(zhǎng)，以其個(gè)性、自信、仁愛的形象逐漸呈現(xiàn)出品牌應(yīng)有的格局與姿態(tài)。

心純了，茶自然也就純了，以這樣的心境，緊密圍繞健康硒茶與硒蜜兩大核心產(chǎn)品體系，深度開發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，延伸產(chǎn)品品類，并創(chuàng)構(gòu)深度服務(wù)體系，滿足用戶身、心俱健康的精神訴求。

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