2010年2月27日，清華大學(xué)MBA陽光愛心社在清華經(jīng)管學(xué)院偉倫樓406舉行換屆交接儀式，象征愛心事業(yè)的大旗，從08級同學(xué)的手中順利移交到09級同學(xué)的手中。MBA教育中心學(xué)生事務(wù)主管禹麗穎老師、第十二屆MBA同學(xué)會主席張波、第二屆清華大學(xué)MBA陽光愛心社社長賈少衛(wèi)、愛心社創(chuàng)始成員07級肖寧以及08、09級陽光愛心社的核心成員等參加本次換屆儀式。 換屆儀式由第二屆愛心社副社長尚伶羚主持。她首先回顧了愛心社09年主要工作。2009年，由愛心社牽頭組織的公益活動數(shù)量及參與MBA同學(xué)人數(shù)均創(chuàng)歷史新高，相關(guān)活動包括組織赴順義啟智學(xué)校舉辦關(guān)愛聾啞兒童活動，組織為汶川地區(qū)捐建陽光圖書室，組織為病重的田德海捐款，組織2009級新生入學(xué)導(dǎo)向活動公益日活動，組織為08級袁紅斌同學(xué)捐款活動等。 第二屆愛心社社長賈少衛(wèi)同學(xué)在致辭的時(shí)候，提到最多的一個(gè)詞是感恩，他衷心感謝那些為愛心社發(fā)展做出無私貢獻(xiàn)的MBA同學(xué)。值此換屆之際，他也對09級新的愛心社團(tuán)隊(duì)提出了更高的期望和要求，希望09級MBA同學(xué)將愛心社的公益事業(yè)發(fā)展的更好。第三屆愛心社社長李于
編者按：2009年12月3日，清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一在武漢大學(xué)舉行的全國MBA培養(yǎng)學(xué)校管理學(xué)院院長聯(lián)席會議上發(fā)表演講，介紹新版清華MBA的方案與實(shí)施，引起了與會院長們的強(qiáng)烈興趣。在此，我們將他根據(jù)演講整理的文章刊登如下，以饗讀者。 新版清華MBA：概念框架 錢穎一 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長 在全國MBA培養(yǎng)學(xué)校管理學(xué)院院長聯(lián)席會議上的演講 2009年12月3日 1908年哈佛商學(xué)院首先推出MBA（工商管理碩士）學(xué)位教育。一百年來，MBA教育從美國普及到全世界。在中國，MBA教育從1991年開始，先在9所大學(xué)中試點(diǎn)，那一年共招收了94名學(xué)生。在不到二十年的時(shí)間中，MBA教育在中國快速發(fā)展。今年已經(jīng)有182所大學(xué)（外加中歐國際工商學(xué)院）開辦了MBA學(xué)位教育，共錄取MBA學(xué)生近3萬名。 在中國目前舉辦的十幾個(gè)專業(yè)碩士項(xiàng)目中，MBA無疑是最受關(guān)注的。這是因?yàn)樗囊?guī)模，它的畢業(yè)生在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，以及它的社會影響。清華經(jīng)管學(xué)
點(diǎn)擊查看（下載）Pdf版 早期的醫(yī)生都是經(jīng)驗(yàn)主義者，“放血療法”的流行程度曾經(jīng)超乎想象，青霉素發(fā)明之后，只要看到頭腦發(fā)熱，很多醫(yī)生就會先給病人來上一針。但是“放血”究竟有沒有改善作用？青霉素又是不是適合所有感冒發(fā)燒的患者？這就是循證醫(yī)學(xué)一直力圖通過遵循證據(jù)來解決的問題。在管理領(lǐng)域推行循證思維更加難上加難，適合甲公司的管理方式，在乙公司推行就可能亂做一團(tuán)。即便找到兩家只是大體相似的公司也是很不容易的，難怪管理者做決斷時(shí)要轉(zhuǎn)而主要依靠經(jīng)驗(yàn)、直覺甚至向上帝的祈禱了。 《管理的真相——事實(shí)、傳言與胡扯》（該書由湛廬文化策劃、中國人民大學(xué)出版社出版）一書，討論的正是這樣一些充滿悖論的有趣的管理現(xiàn)實(shí)。兩位作者杰弗瑞·菲佛和羅伯特·薩頓提出的解決方法是——保持開放的心態(tài)，多嘗試。在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的新版MBA“管理思維”課程中，楊斌老師帶領(lǐng)清華MBA2009F班的學(xué)生們，用演講、辯論和小組討論的形式，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)管理理念，向半瓶子醋的管理“真理”說不，進(jìn)行了一場關(guān)于管理中組織和人的思與辯。 小組一 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者必須掌控公司嗎？&nb
“聽完少林聽武當(dāng)”。經(jīng)管名師楊斌博士給2009級MBA全日制班講授了《管理思維》這門課，大家聽完后意猶未盡。1月19日，SBTI大中國區(qū)首席執(zhí)行官、中美六西格瑪管理咨詢（北京）有限公司總裁楊承路給09F班同學(xué)們帶來了另一場管理思維的饕餮盛宴，通過一次公開課的形式，楊承路給同學(xué)們講述了六西格瑪顧問眼里的結(jié)構(gòu)性思維。 清華經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心學(xué)生事務(wù)主管陳芳老師主持了此次公開課。課程一開始，楊承路通過一場“管理與系統(tǒng)”的教學(xué)實(shí)驗(yàn)，形象的說明了結(jié)構(gòu)的重要性。他認(rèn)為做企業(yè)、做事情，要求本源，就如同練武之人要打通任督二脈。他給同學(xué)們講授了統(tǒng)一問題解決辦法，六西格瑪方法論的核心概念：Y=f(x1,x2,x3,……,xk)。同時(shí)他認(rèn)為管理是解決實(shí)際問題的科學(xué)，同學(xué)們要關(guān)注如何解決實(shí)際問題，他通過以如何給領(lǐng)導(dǎo)寫好一個(gè)報(bào)告為例，教大家如何在實(shí)踐中應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維，并在現(xiàn)場讓同學(xué)們分組進(jìn)行了演練，選定一個(gè)自己生活和學(xué)習(xí)中的項(xiàng)目，按照結(jié)構(gòu)性思維的框架撰寫一個(gè)報(bào)告提綱，上臺進(jìn)行介紹，他針對大家現(xiàn)場完成的作業(yè)楊承路校友進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評。 整個(gè)講課過程中楊承路校友引經(jīng)論典，古今中外
卡洛斯·戈恩的領(lǐng)導(dǎo)力—傳奇首席執(zhí)行官卡洛斯·戈恩分享自己的領(lǐng)導(dǎo)之道以及對汽車行業(yè)的前瞻見解作者：岳占仁 楊斌/點(diǎn)評“當(dāng)你學(xué)業(yè)結(jié)束時(shí)一定別忘了聯(lián)系我們，我們在羅馬尼亞設(shè)有工廠?！鼻迦A經(jīng)管學(xué)院2009 MBA國際項(xiàng)目的羅馬尼亞籍學(xué)生奧娜·西蒙接過卡洛斯·戈恩遞給自己的名片，也親身感受到這位傳奇CEO的領(lǐng)導(dǎo)魅力。這位全球第三大汽車制造集團(tuán)雷諾-日產(chǎn)系的掌門很難不讓人感到親近，讓一位未出茅廬的學(xué)生也感受到他對自己的尊重。 雷諾公司主席兼CEO、日產(chǎn)公司總裁兼CEO卡洛斯·戈恩【楊斌：事實(shí)上，戈恩總是能夠征服所有與他工作共事的人，即使這比起征服一個(gè)“一過性”接觸的客戶或者聽眾更難，因?yàn)樗钌疃茫鹤鳛橐粋€(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的你，通常不能區(qū)分自己的“前臺”和“后臺”，而只在前臺表演?！?0月30日，卡洛斯·戈恩現(xiàn)身清華經(jīng)管學(xué)院的課堂。自2002年出任清華經(jīng)管顧問委員會委員以來，他在每年的委員會會議期間或者北京汽車展時(shí)都會專門跑來面向清華師生發(fā)表演講，對話交流。如今，這已經(jīng)成為一個(gè)備受期待的保留節(jié)目。給大家留下深刻印象的，不僅是他在CEO
Ji Cheng used to work at the global professional services firm PricewaterhouseCoopers. Many finance majors would crave such an opportunity, yet Ji quit his job earlier this year to pursue what he says is a "higher perspective" in the field. Ji became an MBA student at China's prestigious Tsinghua University. Today he is participating in the Fifth Tsinghua Business Case Analysis Competition. Ji says he and his teammates have worked hard during the past two weeks to prepare for the eve
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